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Descubra como a SmartPLM vem ajudando empresas a superar desafios em manufatura

Writer: Loran MarianoLoran Mariano

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Descubra como a SmartPLM vem ajudando empresas a superar desafios em manufatura: Entrevista com Maurício Serafim, Diretor da SmartPLM.

Cases de sucesso e uma trajetória bem-sucedida no mercado brasileiro: confira a entrevista de Maurício Serafim, Diretor da SmartPLM e um de nossos patrocinadores oficiais do Brasil Manufacturing Summit 2024.

W6 Insights: Mauricio você poderia citar os principais cases de sucesso de implantação da SmartPLM nos últimos anos?





W6 Insights: Com base em sua experiência no mercado, quais são os maiores desafios que o setor de manufatura tem enfrentado nos últimos anos e como a SmartPLM vem ajudando as empresas a superá-los?

Maurício: Os principais desafios giram em torno de atender os desejos dos consumidores em personalização de produtos, na pressão por práticas sustentáveis e eficiência energética e na complexidade das cadeias de suprimentos.

Isto implica que as empresas desenvolvam capacidade de produção flexível e ágil a fim de atender a demanda de personalização em massa, ao mesmo tempo em que precisam manter a eficiência e a competitividade.

Para garantir processos de produção mais limpos e eficientes, as indústrias precisam investir na modernização de equipamentos desde sistemas de automação e controle avançados que otimizam o uso de energia até processos de fabricação que permitam ser monitorados em tempo real. Enquanto isto a cadeia de suprimentos precisa estar adequada para atender esta demanda fabricação personalizada e garantir que a matéria prima vai estar disponível no posto de trabalho no momento que a ordem de produção precisar consumi-la.

A SmartPLM oferece uma variedade de soluções e tecnologias que auxiliam as empresas a definirem o caminho digital ideal e assim integrar todas as variáveis em um único modelo digital inteligente, capaz de simular cenários hipotéticos e promover a escolha da melhor decisão de produção.

W6 Insights: Como a SmartPLM colabora com as empresas para melhorar e facilitar os processos empresariais por meio de sua consultoria?

Maurício: A consultoria oferecida pela SmartPLM começa com uma análise abrangente dos processos de produção existentes da empresa. Isso envolve a identificação de pontos problemáticos, gargalos, ineficiências, incerteza e oportunidades de melhoria. Com base na análise dos processos atuais, a SmartPLM ajuda o cliente a definir de forma clara os objetivos e critérios para otimização, para então definir as técnicas de otimização, como programação linear, programação não linear, programação inteira mista, algoritmos genéticos ou redes neurais.

A partir destas definições desenvolvemos um modelo inteligente que representa o gêmeo digital da produção, que aferimos e validamos através das últimas ordens de produção executada. Com o gêmeo digital validado, é chegada a hora de simular os cenários futuros e otimizar os pontos críticos descobertos no processo. E então nosso cliente terá um ambiente virtual para simular, testar e otimizar qualquer sequenciamento futuro, e assim tomar as melhores decisões de compra, investimento, prazos, funcionários, eficiência, etc.

W6 Insights: Quais são os métodos que a SmartPLM utiliza para acompanhar as evoluções tecnológicas no campo da gestão empresarial para oferecer soluções atualizadas aos clientes?

Maurício: A SmartPLM é uma parceira de negócios da Siemens Digital Industry Software e tem no DNA ser uma empresa de tecnologia e inovação. Nossos consultores são treinados e certificados anualmente pelo centro de competências da Siemens.

Em resumo, para oferecer soluções de gestão empresarial atualizadas, a SmartPLM adota uma abordagem multifacetada que combina parcerias estratégicas, pesquisa de mercado, desenvolvimento ágil de produtos, investimento em P&D, feedback dos clientes e acompanhamento de tecnologias emergentes. Essas estratégias garantem que nossas soluções permaneçam relevantes, inovadoras e alinhadas com as necessidades do mercado.

W6 Insights: De um ponto de vista estratégico: qual a importância da participação de empresas como a SmartPLM em eventos como o Brasil Manufacturing Summit 2024?

Maurício: Posicionamento; participar de eventos como o Brasil Manufacturing Summit é uma excelente oportunidade para estabelecer contatos e parcerias com outras empresas, líderes do setor, especialistas e potenciais clientes. Essas conexões podem levar a oportunidades de colaboração, desenvolvimento de negócios e expansão do alcance no mercado. Isso ajuda a construir credibilidade, confiança e autoridade no mercado.

Quer saber mais sobre o a SmartPLM? Encontre-os no Brasil Manufacturing Summit 2024 e conheça essa grande consultoria.

Brasil Manufacturing Summit

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