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“DEI precisa ser um valor!” diz Nathalia Sobral, da Cargill, em entrevista ao W6 Insights
Diversidade e inclusão, cultura organizacional e liderança: confira detalhes da conversa com a Gerente de RH (LATAM) da maior empresa de agronegócios do mundo
Conforme dados recentes disponibilizados pelo Globo Rural, a Cargill é a maior empresa de agronegócios do mundo e maior exportadora de milho e soja do Brasil. De fato, todo o sucesso da multinacional se deve a uma série de fatores. Dentre eles, uma forte cultura organizacional, oportunidades de desenvolvimento profissional e diversas outras estratégias para manter colaboradores engajados e motivados.
Em busca de entender melhor sobre isso, falamos com a Nathalia Sobral, Gerente de RH (LATAM) na Cargill – responsável pela aquisição de talentos e promoção da diversidade e inclusão na organização:
W6 Insights: Como líder, quais são os principais desafios que você enfrenta e como lida com eles?
Nathalia Sobral: Ser líder significa gerenciar pessoas, ou seja, expectativas, desejos, anseios e preocupações. Busco estar atenta às necessidades dos meus liderados e tratar suas questões de maneira individual, sem generalizar soluções e/ou respostas. É importante esse olhar individual, considerando que cada ser humano tem suas próprias necessidades.
W6 Insights: Como a cultura organizacional pode ser uma vantagem competitiva para as empresas, e quais são as melhores práticas para desenvolvê-la?
Nathalia Sobral: A cultura direciona comportamentos e expectativas. Ela é um importante sinalizador do que é esperado de cada um dos funcionários. Pessoas alinhadas com os propósitos das organizações, contribuem e facilitam a entrega de resultados.
W6 Insights: Como você mede o desempenho dos funcionários em uma organização multinacional?
Nathalia Sobral: Temos claros quais são os comportamentos e resultados esperados e temos uma ferramenta que facilita o registro do que é alcançado. Mas, além disso, como líderes, temos que estar sempre atentos e prontos para compartilhar nosso feedback, seja para “ajuste da rota” ou reconhecimento de uma atitude ou ação.
W6 Insights: Quais são as melhores estratégias para promover a diversidade e a inclusão na Cargill, e como isso pode impactar positivamente a empresa como um todo?
Nathalia Sobral: DEI precisa ser um valor! Algo claro para todos os funcionários. A Diversidade é essencial para ter ideias, contribuições e pontos de vista diferentes que ajudarão a empresa a evoluir. Equidade é o ouvir a necessidade de cada um e disponibilizar ferramentas para que essa pessoa consiga desempenhar aquilo que foi proposto e desenvolver novas habilidades e comportamentos. E inclusão significa compartilhar histórias, respeitar e agregar as diferenças de uma forma positiva. A Cargill possui diferentes estratégias para a promoção de DEI. Desde o processo seletivo até o momento de um desligamento, tratamos as diferenças e as necessidades com respeito e, nos orgulhamos da diversidade que temos em nossas estruturas.
W6 Insights: Em sua opinião, quais são as principais habilidades que um profissional da área deve ter para ter sucesso na carreira?
Nathalia Sobral: Os profissionais precisam saber que eles mesmos são donos de suas carreiras. Ter iniciativa, coragem e inquietude são essenciais. Contudo, é importante buscar e escutar mentores e profissionais com experiência, pois eles contribuirão também com a tomada de decisão e dicas de como seguir.
W6 Insights: Qual a importância de palestrar em eventos como o “LATAM Human Resources Summit 2023”?
Nathalia Sobral: Palestrar significa compartilhar experiências, mas também escutar e aprender. É uma honra poder estar com profissionais de RH e poder dividir um pouco do meu histórico e conhecimentos.
Nathalia é palestrante confirmada para o evento “LATAM HR Summit 2023”, que ocorrerá no dia 29 de maio, no World Trade Center, em São Paulo – SP.
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Autor: Time W6
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