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Conheça a Jornada de Sucesso de Luciano Reis, CFO & Compliance Officer da ENOVIS
Luciano Reis, CFO & Compliance Officer da ENOVIS
Entrevistamos Luciano Reis, um CFO com vasta experiência em governança corporativa e automação financeira, que compartilha abaixo sua trajetória profissional, conquistas em projetos estratégicos e as principais tendências tecnológicas que moldarão o futuro das finanças.
W6 Insights: Poderia nos contar um pouco sobre sua trajetória profissional e como chegou à posição atual?
Atuei por 15 anos como Head de Auditoria Interna em multinacionais de grande porte, trabalhando com foco em gestão de riscos, governança corporativa e a Lei Sarbanes Oxley. Em 2010 ingressei como Controller e atuando como Controller na América do Sul. Desde 2018, como CFO Brasil na Enovis responsável pelas áreas de RH, Jurídico, TI, Supply Chain, Compliance Office Finanças, Controladoria e Impostos.
W6 Insights: Poderia compartilhar conosco um recente caso de sucesso da sua empresa e os resultados alcançados?
Claro, liderei o Projeto de adequação preparação da empresa para ser elegível ao benefício fiscal do ICMS no sistema eCredac, visando a empresa ter o benefício de não ter que recolher o ICMS da Importação.
W6 Insights: Quais são as principais tendências em automação financeira que devemos observar nos próximos anos?
Penso que temos duas principais tendências em automação financeira que devemos observar nos próximos anos: 1. Inteligência Artificial (IA) 2. Automação Robótica de Processos (RPA)
W6 Insights: Como a análise de dados pode melhorar a tomada de decisões financeiras estratégicas?
Uma análise de dados feita de forma eficaz pode melhorar a tomada de decisões financeiras estratégicas, nos seguintes pontos:
Identificação de oportunidades: A empresa consegue analisar histórico e projetar visões financeiras identificando oportunidades de crescimento e expansão.
Otimização e aprimoramento da eficiência operacional: A análise de dados pode ajudar a aprimorar a eficiência operacional da empresa. Identificando áreas com processos burocráticos e ineficientes, podemos tomar medidas para melhorar processos, produtividade e reduzindo custos.
Matriz de riscos: Analisando, por exemplo, dados financeiros, de mercado e operacionais, é possível avaliar a matriz dos riscos financeiros e de decisões estratégicas e tomar medidas para mitigá-las.
Comunicação mais assertiva: a análise de dados pode ajudar a melhorar a comunicação entre os membros da equipe e a alta administração. Por exemplo, ao analisar os dados de produção com reflexos no âmbito financeiro, podemos identificar problemas e discutir soluções em reuniões virtuais ou presenciais.
W6 Insights: Como os gestores podem equilibrar a necessidade de inovação com a manutenção de operações financeiras tradicionais?
Temos que ponderar entre a capacidade das empresas em investir em inovação versus o que o mercado dessas empresas tem como expectativa. É crucial avançarmos com a inovação, todavia, temos que focar na manutenção e modificar paulatinamente as operações financeiras tradicionais.
Acompanhe Luciano Reis no Brasil Fintech & Finance Summit:
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